Organizācijas misija ir tās darba filozofija

Bizness
Notiek ielāde ...

Jebkuras organizācijas efektivitāteir atkarīgs no personāla kvalifikācijas, no darbā izmantotajām tehnoloģijām, bet, galvenais, no mērķa pieejamības, attīstības vektora. Organizācijas misija ir kopīgs mērķis, kas apvieno atsevišķus darba elementus vienā spēcīgā struktūrā un stimulē viņus virzīties vienā virzienā. Kad mēs zinām, kur mēs ejam, varbūtība, ka mēs netiksim, praktiski ir nulle.

Organizācijas misija ir

Organizācijas misija patiesībā ir misijaorganizācija sabiedrībā, tās darbības filozofija, tā esamības nozīme. Tas nosaka uzņēmuma attīstības virzienu un perspektīvas, vadlīnijas starpmērķu veidošanai. Vai uzņēmuma vadītājam ir pietiekami mutiski formulēt to? Atbilde ir nē. Organizācijas misija un stratēģija jāveido rakstiski vairāku iemeslu dēļ.

Pirmkārt, reģistrētā informācija vienmēr ir lielākasakārtots un jēgpilns. Otrkārt, reģistrācijai valsts struktūrās būs nepieciešams rakstisks formulējums mērķu izvirzīšanai uzņēmuma dibināšanas laikā. Treškārt, klientiem, partneriem un darbiniekiem arī ir jāapzinās, kas ir uzņēmuma mērķi, kā tā pozicionē sevi un par to, kas patiesībā pastāv.

Definēt organizācijas misiju ir nepieciešams ar šādiem kritērijiem:

organizācijas stratēģiskā misija

  1. Organizācijas misija ir reāls mērķis,ko var panākt. Tam jābūt vērienīgam, motivētam attīstībai, bet arī jāņem vērā uzņēmuma spējas, nepieciešamo resursu pieejamība un personāla kvalifikācijas līmenis.

  2. Organizācijas galvenajam mērķim jābūt risināt sabiedrības īpašās vajadzības, lai gūtu labumu cilvēkiem.

  3. Organizācijas misija ir spēcīgs stimuls efektīvam darbinieku darbam. Tas nosaka uzņēmuma pastāvēšanas nozīmi un tās uzdevumu un uzdevumu risināšanu.

  4. Misijas pieejamība, lai saprastu un vienotos par tovisi uzņēmuma dalībnieki - viens no organizācijas stratēģijas galvenajiem kritērijiem. Ja misija ir neskaidra vai ne visi piekrīt tam, komandā ir liels neērtības un nesaskaņas risks.

    organizācijas misija un stratēģija
  5. Unikalitāte ir svarīgs darba filozofijas kritērijsorganizācija un tās attīstības ātruma faktors. Uzņēmumam vajadzētu mēģināt darīt to, ko citi nedara, un atrisināt problēmas, par kurām neviens nekad nav atrisinājis. Bet, lai noteiktu, kas uzņēmumam būs unikāls, nepieciešams analizēt sabiedrības vajadzības nišā, ko tā plāno ieņemt. Var izrādīties, ka tirgū jau ir spēcīgs konkurents, kas pilnībā apmierina pieprasījumu. Tad ir vērts pievērst uzmanību citām būtiskām vajadzībām.

  6. Organizācijas stratēģiskajai misijai vajadzētu būtlai sniegtu darbības rokasgrāmatu, t.i., lai noteiktu uzņēmuma attīstības pamatnostādnes šodien un rīt. Ko tas nozīmē? Organizācijas izveidošana bieži vien ir ļoti laikietilpīgs un laikietilpīgs process. Daudzi gadu gaitā gūst klientu uzticību, izstrādā datubāzi, visu tehnisko procesu atkārtotu nokārtošanu, tāpēc uzņēmuma misija jāsagatavo jau vairākus gadus (vai pat gadu desmitiem). Ir nepieciešams būt pārliecinātiem, ka misijas motivējošais spēks būs pietiekams plānotajam tā pastāvēšanas laikam.

Focus darbību visiem komandas, stingra ievērošana biedriem mērķiem - atslēga uz veiksmīgu uzņēmuma attīstību.

Notiek ielāde ...
Notiek ielāde ...