Vadība ir cilvēku vadības māksla

Bizness
Notiek ielāde ...

Vadības galvenā funkcija ir stimulēt cilvēkus strādāt ar pilnu uzticību, mērķtiecīgi un efektīvāk. Ar cilvēku grupu ne tikai vadīt cilvēkuuzdevumu un instrukciju sadalījums, bet dziļa iespiešanās komandas veiktā darba sarežģījumos un tā gala mērķis. Vadība var uzņemties dažādus līmeņus, stilus un pieejas gan cilvēkiem, gan pašu darbu.

Pastāv daudz diskusiju par to, vai vadība un vadība ir vienāda, kā arī vadība un vadība.

vadīt to

Apsveriet šo jautājumu no dažādām pusēm un nosakiet vadītāja galveno uzdevumu.

Vadītājs vai vadītājs?

Mūsdienu praksē «vadītājs", kas pēc angļu valodas un vēl dziļāk latīņu saknes ved uz vārdu «manus"- roku Acīmredzot vārda izcelsme ir saistīta ar nostāju, kas deva personai tiesības izdot rīkojumus ar roku palīdzību. Tas atspoguļo vadīšanas būtību kā pasūtījumu un vērtīgu instrukciju izplatīšanu.

Neapšaubāmi, ir īsts pārvaldnieksProfesionāls vadītājs, kas spēj vadīt cilvēkus. Efektīvs vadītājs var vienlīdz produktīvi pārvaldīt gan bankas departamentu, gan vienu un to pašu lielveikalu nodaļu. Viņš ātri saprot lietas sarežģījumus un atrod personālu. Menedžeris var nezināt darbu, ko viņa padotie veic, bet efektīvi tos pārvalda. Kā darba metode, protams, viņš var izmantot praksi "nodot sevi pakļautajā vietā", lai labāk izprastu lietas pamati.

Tradicionāla izpratne par vadību

Tradicionālo un, iespējams, vispareizāko vadības izpratni var aprakstīt vairākās funkcionālajās jomās.

vadība ir vadība

Šeit ir daži galvenie virzieni.

  • Vadība ir līderība, parādot piemēru un mudinot darbiniekus strādāt augstā līmenī. Un šeit mēs nenozīmē, ka stimulē draudus, bet gan ar godīgu un pārdomātu vadību.
  • Vadība strādā ar struktūru, un vadītāja uzdevums ir radīt untādas struktūras uzturēšana, kurā ikviens zina viņa lomu, darba jomu un mērķi. Tas ir arī spēja pieņemt lēmumus, kas veicinās visefektīvāko progresu ceļā uz panākumiem.
  • Vadība - tas ir process vadītāju un darbinieku mijiedarbība, tāsavieno un aizver ķēdi atlīdzību un sasniegt mērķi. Komandas izveide, kas var efektīvi mijiedarboties savā starpā un ar iestādēm.
  • Vadība - šī ir spēja audzināt cilvēki un pamatoti deleģēt iestādi.

Līderība - stila jautājums?

Tā kā vadība strādā ar cilvēkiem, kuri izmanto noteiktu spēku un ietekmi, viņiem ir vairāki šādas ietekmes stili:

  • autoritārais stils;
  • demokrātisks stils;
  • neiejaukšanās stils.

Apsveriet šos stilus detalizēti, kā arī savas pozitīvās un negatīvās puses.

Autoritārisma stils

Autoritārisms ietver visas varas koncentrācijuviena persona Tas ir pārsteidzošs, atklāti dominējošs vadības veids, kas vērsts uz vienas personas lēmumiem, kuri nepieņem padoto padomus. Šis stils ir diezgan grūts, saglabājot cilvēkus "dakšas cimdos".

vadīt to un pieņemt lēmumus

Pros: spēja pieņemt ātrus lēmumus, bet tikai pamatojoties uz pietiekamu pieredzi un informācijas pieejamību no vadītāja.

Mīnusi: nepietiekams stimuls attīstīties padotajiem.

Demokrātiskais stils

Demokrātija - vadība, kur iestādetiek deleģēti vairākiem līmeņiem, un padotie ir ne tikai izpildītāji, bet arī aktīvi dalībnieki lēmumu pieņemšanas procesā. Tas uzņemas mazāk spiedienu uz darbiniekiem, uzticību savai pašorganizācijai un mērķtiecību.

vadība ir process

Pros: kvalificēta personāla stāvoklis stimulē mērķu sasniegšanu, inovācijas un karjeras izaugsmi.

Mīnusi: bieži vien personāls nevar ātri pieņemt lēmumus vai rīkoties atbildīgi.

Ir arī citi vadības stili, piemēram, "Neiejaukšanās" kas stimulē visu radošo potenciālupadotie pēc pilnīgas neatkarības. Ja mēs runājam par popularitāti, tad vispirms tiek izmantots pirmais vadības stils, savukārt demokrātiskie un citi, kas to vēlas, atbilst darbinieku prasībām un atbilst mūsdienu domāšanas veidam.

Vai jūs varat mācīt vadību?

Ja mēs runājam par akadēmisko disciplīnu, kurai vajadzētu sagatavot cilvēku līdera pozīcijai, tad tas vadība. Vadība ir lēmumu pieņemšana, par kuruir vajadzīga stabila zināšanu bāze. Vadība ir zināšanu sintēze dažādās jomās: ekonomika un finanses, psiholoģija un socioloģija, tiesības uc Izstrādātas un pilnīgi jaunas metodes un shēmas cilvēku pārvaldīšanai.

Bet, ja runāt atklāti, tad vadība ir tikai vadības teorija, bet praksē vadītājam jābūt:

  • psihologs;
  • līderis;
  • analītiķis;
  • sociologs;
  • ekonomists;
  • un tā tālāk.

Bet teorija un prakse ir divas dažādas lietas, undaudzas teorijas nav lietderīgas, lai atrisinātu praktiskas cilvēku pārvaldības problēmas. Galu galā vadība ir saistīta ar attiecībām ar cilvēkiem, izmantojot pieredzi dažādās zināšanu jomās, personiskajām īpašībām un motivācijas klātbūtni. Visi iepriekš minētie ir produkta dzīves pieredze un saskarsme ar uzņēmējdarbības realitāti vai citām aktivitātēm, bet ne teorija.

vadība ir vadībā

Patiesais līderis spēj organizēt veiksmīgu komandu, izmantojot visas iepriekš minētās īpašības.

Vai visi vadītāji ir vienlīdz labi?

Patlaban, lai iepriecinātu modes tendences vai pievērstu uzmanību atsevišķām amata vietām, ikvienu var saukt par vadītāju - no preču apstrādes līdz nodaļas vadītājam.

Turklāt daudzi augstskolu absolventi saņemgaroza ar lolotu frāzi "menedžeris ...", bet viņiem nav ne teorētiskas pamats cilvēku pārvaldīšanai, ne praktiskie pamati. Tie ir tikai zināšanu kopuma kuģi, kurus vairumā gadījumu pat nemāca tos izmantot.

Notiek ielāde ...
Notiek ielāde ...