Projektu veidi: to klasifikācijas pamatprincipi

Bizness
Notiek ielāde ...

Praksē jūs varat atrast dažādus veidusprojekti. To vadīšana var apvienot pilnīgi dažādas darbības pasakas ar to rezultātiem. Šajā gadījumā mēs varam runāt par Ēģiptes piramīdu būvniecību un studentu mācību kursa rakstīšanu mācību procesā.

Klasifikācijas princips

Šajā gadījumā projektu veidiem ir būtiskas atšķirības gan piemērošanas jomā, gan priekšmeta sastāvā, ilgumā, mērogā, sarežģītības pakāpē, struktūrā, interešu grupās un privātpersonās.

projektu veidi

Zināšanas par šīm atšķirībām ļauj mums pievērst uzmanību atsevišķām atsevišķu grupu pazīmēm. Īstenojot dažus projektu veidus, varat izmantot dažādas pārvaldības metodes un rīkus.

To klasifikāciju var noteikt, ņemot vērā šādus faktorus.

Darbības joma

Pirmkārt, galvenie projektu veidi dažādās jomās ir atšķirīgi. Starp tiem ir šādi:

  • Komerciāli, ko veic saskaņā ar līgumiem, kas noslēgti produktu ražošanai vai pakalpojumu sniegšanai;
  • Izpēte, ko izmanto attīstības un inženierijas jomā;
  • projektu veidi, kas saistīti ar pamatprodukcijas resursu projektēšanu un būvniecību;
  • Izstrādājumi, kas ieviesti informācijas sistēmās.

Ārējie projekti

Šo klasifikāciju var atrast atkarībā no to īstenošanas.

projektu veidi un veidi

Tādējādi tiek īstenoti iekšējie projektitieši organizācijā. Šajā gadījumā izpildītāji un klienti pieder tās biedriem. Visu darbu, ko var attiecināt uz dizainu vai konkrētas attīstības veiktspēju, uzņēmums veic pašas resursiem uz pašu resursu rēķina.

Bieži vien šāda veida projektu organizācijaTie tiek izmantoti, ja turpmākais darbs atbilst galvenajam darbības veidam. Piemēram, ja tiek īstenots projekts jebkuras programmatūras ieviešanai organizācijas ražošanas nozarē, ir nepieciešams pietiekams skaits speciālistu ar vajadzīgām iemaņām, lai izveidotu šādu produktu.

galvenie projektu veidi
Iekšējie projekti nodrošina lieluefektivitāti un elastību lēmuma pieņemšanā. To īstenošana novērš dažādus pārsteigumus un neparedzētus apstākļus, kas rodas, tos īstenojot.

Līdz šim ir grūti atrast uzņēmumu,ko neīstenos iekšējie projekti. Par šādiem veidiem var kvalificēt: uzlabot kvalitāti, attīstīt loģistikas shēmas, rīkot reklāmas pasākumus un prezentācijas utt.

Šādi ir šādi iekšējā tipa projektu veidi un veidipriekšrocība, jo trūkst tā saucamās ārējās kontroles. Šajā gadījumā mēs runājam par to, ka līgumu neievērošanas gadījumā uzņēmums var mainīt noteiktus lēmumus attiecībā uz laiku, resursiem, tehnoloģijām, kas tiek izmantotas tās ieviešanas laikā attīstības gaitā.

projekta organizāciju veidi

Tādēļ vadītājam ir jābūt uzmanīgiem arizmantojot iespēju mainīt risinājumus. Jebkādas izmaiņas var palielināt projekta izmaksas. Vēl viena problēma ir dažu konservatīvisms to īstenošanā. Tas atspoguļojas to darbinieku iniciatīvas trūkumā, kuriem jau ir zināmas prasmes un zināšanas, bet nevēlas mainīt darba metodes pat tad, ja tās ir efektīvākas. Šie faktori noved pie risku rašanās, lai novērtētu projektus.

Bieži vadītājiem nav vajadzīgs neviensīpašas zināšanas konkrētu notikumu plānošanai un sekmīgai īstenošanai. Ņemot vērā zināmu skaidrību un vienkāršību attiecībā uz mērķiem saistībā ar to sasniegšanas veidiem, dažkārt ir pietiekama pieredze vadībā un veselajā saprāmē.

Iekšējie projekti

Šis veids ietver darbu izpildiko piedāvā ārējie klienti. Šajā gadījumā īpaša nozīme ir attiecību reģistrēšana ar darījuma partneriem (partneriem un klientiem) juridiskajā jomā. Tādējādi partneri izstrādā darba izpildes nosacījumus, ņemot vērā jebkuru juridiski pareizu līgumu, saskaņā ar kuru nosacījumu izpilde ir obligāta.

Notiek ielāde ...
Notiek ielāde ...