Kāds ir tēriņu un ieņēmumu plāns?

Bizness
Notiek ielāde ...

Papildus ekonomisko aktivitāšu plānošanai,uzņēmumam ir nepieciešama finanšu plānošana (uzņēmuma ienākumu un izdevumu budžets). Ar viņa palīdzību uzņēmuma vadība var kontrolēt veidošanu, kā arī racionāli izmantot resursus. Turklāt finanšu plānošana ļauj radīt apstākļus, lai palielinātu uzņēmuma esošā potenciāla izmantošanas efektivitāti un vispārīgi uzlabotu tā finansiālo stāvokli.

Izdevumu un ienākumu plāns
Izdevumu un ienākumu plāns ļauj identificētkas neiekļaujas ražošanas plāna rezervēs, ieteikt metodes, kas ļauj labāk izmantot esošo uzņēmuma ražošanas jaudu, kā arī ņemt vērā citus svarīgus jautājumus.

Lai nodrošinātu elastību un pieņemšanas ātrumuvadības lēmumos parasti ir ieplānots ienākumu un izdevumu plāns reizi ceturksnī, bet inflācija ir jāņem vērā. Izstrādājot finanšu plānu, tiek noteikti šādi rādītāji:

- galaproduktu pārdošanas izmaksas;

- VOR;

- nolietojums;

- investīciju apjoms;

- finansējuma avoti;

- uzņēmuma nepieciešamība pēc apgrozāmiem līdzekļiem;

- apgrozāmā kapitāla nepieciešamības nodrošināšanas avoti;

- un citi.

Uzņēmuma ienākumu un izdevumu budžets

Budžets tiek sastādīts, pamatojoties uz aprēķiniemiepriekš minēts. Spriežot pēc nosaukuma, tas atspoguļo, no vienas puses, prognozētos ieņēmumus un ienākumus no uzņēmuma darbībām, no vienas puses, un izmaksas un piešķīrumus. Galu galā finanšu plāns ir budžeta kontroles informācijas bāze. Tas ir, lai savlaicīgi veiktu analīzi un identificētu dažādas novirzes no faktiskajiem rādītājiem no prognozētajiem. Ja tiek konstatētas neatbilstības, tiek veiktas atbilstošas ​​korekcijas. Izdevumu un ienākumu plāns var būt ne tikai vispārējs. Bieži vien vietējie budžeti tiek apkopoti paralēli, kas ņem vērā ar funkcionālo vai darbības budžetu saistītās prognozes.

Uzņēmuma izmaksu un ieņēmumu plāna izstrādei ir vairākas stratēģijas:

Ienākumu un izdevumu plāns
"No augšas uz leju." Šajā gadījumā visus uzdevumus, mērķus un mērķus nosaka augstākā vadība. Pēc tam rādītāji tiek iedalīti mazākos un iekļauti šīs vai tās vienības plānā.

- no apakšas uz augšu. Izdevumu un ienākumu plāna izveide šeit sākas no zemākajiem līmeņiem uzņēmuma hierarhiskajā struktūrā. Turklāt rādītāji tiek nodoti pārdošanas dienestam un pēc vienošanās ar prognozētajiem ieņēmumu apjomiem tiek pārskaitīti augstākajai vadības vienībai. Uzņēmuma administrācija salīdzina plānotos izdevumus un ienākumus, pēc tam nosaka, kāds rezultāts jāsasniedz attiecīgajā periodā.

Kopējais budžets atspoguļo attiecībasuzņēmumi ar citiem tirgus dalībniekiem (finanšu un kredītiestādes, apdrošinātāji, valsts un pašvaldību uzņēmumi un citi). Turklāt izdevumu un ienākumu plānā jāņem vērā inflācijas lielums, valsts monetārās politikas izmaiņas un citi makroekonomikas faktori.

Notiek ielāde ...
Notiek ielāde ...