Pārskats par grāmatu "Innovator's Dilemma"

Māksla un izklaide
Notiek ielāde ...

Pirmo reizi grāmata "Innovator's Dilemma" bijatika publicēts pirms divdesmit gadiem, 1997. gadā. Ļoti rets gadījums, kad laiks nav svarīgi. Grāmata joprojām ir aktuāla, un autora izstrādātie principi tagad strādā.

Viņš meklē atbildi uz jautājumu, kāpēc spēcīgi, labākie uzņēmumi zaudē vadošo pozīciju tirgū. Detalizēti aprakstīta "graujošo" inovāciju būtība un paskaidrots, kā tie ietekmē uzņēmējdarbību.

novatora dilemma

Mazliet par autoru

Biznesa vadības profesore, pasniedzējabiznesa konsultants - ar šādu bagāžu Christensen var viegli rakstīt grāmatas par uzņēmējdarbību, vadību un efektivitāti. Tomēr viņa izglītība un biznesa pieredze iedvesmo pārliecību, ka šo autoru var uzticēt.

Clayton absolvējis Brigham Young universitāti, kurstudēja filozofiju, pēc tam divus gadus bija misionārs Korejas Republikā. Viņš studējis ekonomiku Oksfordas universitātē un 1979. gadā ieguvis maģistra grādu Harvardas Biznesa skolā ar lielu atšķirību.

Kristensens strādāja par konsultantu un vadītājuprojekti Boston Consulting Group. Viņš turpināja savu karjeru Baltajā namā kā transporta ministra palīgs. Viens no CPS tehnoloģiju dibinātājiem, viņš kļuva par prezidentu un galveno vadītāju. Es pameta firmu, lai saņemtu savu doktora grādu.

Kristensens atgriezās Harvardā, kur 1992.gadā viņš aizstāvēja doktora grādu un pēc sešiem gadiem izveidoja sava veida "ierakstu", saņemot profesora titulu.

Tagad Kristensenam ir astoņi goda doktora grādi un nacionālās Tsinghua universitātes profesora goda nosaukums. Desmit grāmatu autore, viņš ir viens no vislabāk pārdotajiem grāmatām par biznesu.

Christensen novatora dilemma

Kāpēc grāmata ir vērts lasīt?

Inovatora dilemmā Clayton Christensenatklāj precīzu līniju starp "graujošām" un atbalstošām tehnoloģijām. Pieejamu un detalizētu informāciju izskaidro inovācijas problēmas. Izmantojot nesenāko tirgus līderu piemēru, tā stāsta par iemesliem, kāpēc tā nokļūst jaunā tirgū vai mēģina piemērot jaunas tehnoloģijas.

Autore analizē sagrāves un neveiksmju cēloņus.uzņēmumiem. Viņš runā par pareizu, pareizu manipulāciju ar traucējošām tehnoloģijām, kas sekmēs panākumus un attīstību. Šī ir vēl viena grāmatas vērtība "Inovatora dilemma". Clayton Christensen, kam ir liela pieredze uzņēmējdarbības vadībā, dalās ar lasītājiem un izskaidro dažādu uzņēmumu neveiksmes pārvaldības organizāciju jomā.

dilemma novators kleton christensen

Pareiza dilemma

Lai dotu dziļumu izklāstītajiem jēdzieniem, lai atklātu to noderīgumu lietojumam, Christensens sadalīja "Innovator Dilemma" divās daļās. Paredzot vispārīgus secinājumus, viņš uzsāk grāmatu ar padziļinātu analīzi.

Grāmatas pirmajā daļā ir aprakstīta vispārējā shēma.neveiksme, kas izskaidro, kāpēc labāko talantu vadītāju lēmumi vēl var izraisīt uzņēmuma sabrukumu. Kristensens detalizēti atklāj inovāciju problēmu.

Pirmās divas nodaļas atjauno detalizēti.cietā diska nozares vēsture. Šī nozare ir ideāla pārbaudījumu vieta neveiksmju izpētei, jo tā ir zināma, un tai ir "ātra vēsture". Pavisam dažus gadus visas tirgus nozares veidojās un attīstījās, taču tās arī ātri izzuda.

Trešā un ceturtā nodaļa detalizēti paskaidrotakāpēc atkal un atkal vadošās kompānijas zaudēja vadību cieto disku ražošanā. Autore runā par faktoriem, kas veicina šo kritumu. Un līdz pirmās daļas beigām ir izveidota skaidra shēma to neveiksmei.

novatora dilemmas atsauksmes

Principi "graujošas" tehnoloģijas

Grāmatas otrajā daļā "Inovatora dilemma" - arno piektās līdz desmitajam nodaļai - autors mēģina pamatot piecus "graujošo" tehnoloģiju likumus. Šie principi ir tik spēcīgi, ka vadītāji, kuri tos ignorē vai, gluži pretēji, cenšas cīnīties pret tiem, nespēs pārliecinoši vadīt uzņēmumu ar vētru, ko izraisa "graujošas" tehnoloģijas.

Šeit autors paskaidro, cik veiksmīgi viņi ir.sasniegs, ja viņi sapratīs un sāks izmantot šos principus. Kristensens raksta, ka ir ļoti svarīgi izprast problēmas būtību un nevis meklēt tā recepti. Šī grāmata palīdzēs atrast labāko risinājumu apstākļos. Bet ir ļoti svarīgi saprast, kā viņi veidojās, no kā viņi atkarīgi un vai šie lēmumi izrādīsies pareizi.

Otrās daļas beigās ir minēti visi šie likumi un to, kā vadītāji varēs tos piemērot savā situācijā vai pielāgoties tai.

Lasītāju komentāri

Lasot grāmatu "Novatora dilemma" pēc sirdsnejauši nāk pieminēt "graujošas" inovācijas no dzīves. Kopumā tas liecina, ka nekas nav mūžīgs - viss mainās ātri, it īpaši digitālo tehnoloģiju jomā, un ir ļoti grūti prognozēt pieprasījumu patērētāju tirgū. Proti, tas nodrošina veiksmīgu uzņēmuma pastāvēšanu un tā attīstību.

Galu galā tas viss ir atkarīgs no patērētāja. Un kādas būs viņa vēlmes rīt, neviens to nezina, patiesībā tā ir "novatora dilemma". Lasītāju atsauksmes apliecina, ka grāmatā izklāstītie principi ir piemērojami gandrīz visās nozarēs. Šeit jūs varat atrast atbildes uz jautājumiem par to, kāpēc bizness sabrukjas un ko darīt, lai būtu starp uzvarētājiem.

Līdz ar interneta parādīšanos dažādās jomās ir parādījušās jaunas "graujošas" tehnoloģijas, tādēļ aprakstītais grāmata tagad ir svarīgāka nekā jebkad agrāk.

Notiek ielāde ...
Notiek ielāde ...